Asuntos estudiantiles: Donde los estudiantes prosperan y son importantes
Bienvenido al sitio web de Planificación Estratégica de Asuntos Estudiantiles 2022 de UCI.
Bajo el liderazgo del Vicerrector Willie L. Banks Jr., Ph.D., este sitio sirve como depósito del proceso de planificación estratégica de nuestra división. La transparencia en este proceso es importante para nuestro trabajo, ya que valoramos la participación de todas las partes interesadas de nuestro campus.
Visión, Misión y Valores
TIPO DE DECLARACIÓN |
PROPUESTA |
ACTUAL |
VISIÓN
Una breve declaración de aspiraciones que describe lo que los esfuerzos de la División de Asuntos Estudiantiles se esfuerzan por crear.
Este es el estado ideal inspirador o “sueño”.
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Asuntos Estudiantiles: Donde los estudiantes prosperan y son importantes.
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Engendramos para crear una experiencia “Primera en su clase” que inscriba a la mejor y más diversa clase de estudiantes, evalúe sus necesidades y los apoye con una serie de servicios que les permitan centrar su atención en el aprendizaje académico y co-curricular, el descubrimiento y adquisición de conocimientos propios y el compromiso del campus. |
MISIÓN
Es la declaración de propósitos de la organización. Describe lo que hace, cómo lo hace y por qué lo hace.
Debe ser en tiempo presente, concisa y orientada a los resultados. |
La misión es…
Mejorar la experiencia de los estudiantes mediante. programas, servicios y oportunidades integrales e inclusivos que promuevan el aprendizaje, el bienestar y la comunidad.
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Enriquecer la experiencia de los estudiantes desde la orientación hasta la graduación a través de programas integrales, servicios y oportunidades que mejoren el éxito académico, promuevan la salud y el bienestar, desarrollen habilidades personales, sociales y profesionales, y proporcionen conocimientos y aprendizaje para liderar en una sociedad global. |
VALORES*
Creencias ampliamente compartidas que definen, guían y orientan el trabajo y la cultura de la División
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- Diversidad, equidad e inclusión
- Integridad
- Comunidad
- Bienestar
- Colaboración
- Adaptabilidad/Creatividad
(*Nota: Los valores no se enumeran en ningún orden. El Comité Consultivo debatió sobre la definición de los valores o la adición de declaraciones/palabras que ayuden a aclarar el significado previsto y/o proporcionen un significado común para UCI SA.)
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- Diversidad y excelencia inclusiva
- Inteligencia cultural, competencias y relaciones humanas
- Liderazgo y ciudadanía – global, nacional, local
- Honestidad, integridad, empoderamiento y compasión
- Enfoque holístico del aprendizaje, el bienestar y el desarrollo de habilidades de los estudiantes
- Colaboración y asociación con los estudiantes, el campus y las comunidades externas
- Servicios, programas y oportunidades educativas de futuro para los estudiantes
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Pilares estratégicos/temas propuestos
- Diversidad, equidad e inclusión
- Bienestar
- Experiencia estudiantil integrada
- Aprendizaje y desarrollo de los estudiantes
- Gestión y planificación estratégica de los recursos
- Experiencia del personal
Plan estratégico anterior
Visiones de la posibilidad hasta 2025
Cronología
Línea de tiempo
- 13 de abril de 2022 – P.R.A.C.T.I.C.E.S. y recogida de datos de la
encuesta – Informe de la encuesta de planificación estratégica
- Revisión de documentos de la división y del campus (Marzo 2022)
- 10-26 de Mayo – Entrevistas a distancia – Informe exhaustivo
Facilitadores: VP Denzil Suite, Universidad de Washington y VP Soncia
Reagins-Lilly, UT AustinGrupos de interés:
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- Gestión de inscripciones
- Personal de servicios (con intérprete de español)
- Estudiantes
- Profesionales administrativos
- Informes directos del AVC sobre bienestar, salud y asesoramiento
- Informes directos del AVC de Vida Estudiantil y Liderazgo
- Informes directos del AVC de OVCSA
- Informes directos del AVC de Servicios Auxiliares
- Grupo de Gerentes y Directores de Asuntos Estudiantiles (SAMAG)
- OVPTL
- Promoción de la Universidad
- División de Finanzas y Administración
- Oficina de Igualdad de Oportunidades y Diversidad
- 4 y 5 de agosto – Retiro de planificación estratégicaFacilitadores: Abby Vollmer, Directora, Servicios de Asesoramiento de NASPA y Lea Jarnigin, Consultora Independiente de Educación SuperiorComité asesor invitado
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- Kabria Allen-Zaiee, Coordinadora de Vida Residencial, Alojamiento Estudiantil
- Angela Chen, Directora, Centro DREAM
- Adelí Durón, Directora, Centro de Recursos Latinxs
- Ed Ekpeju, Director, Vida de hermandad y fraternidad
- Meladee Garst, Directora Adjunta, Centro de Asesoramiento
- Brice Kikuchi, Vicerrector Asociado, Servicios Auxiliares
- Jess Leggett, Director de Comunicaciones Creativas y de Marketing, Oficina del Vicerrector de Asuntos Estudiantiles
- Matthew Mallari, Gerente de Servicios de Apoyo, Centro de Salud Estudiantil
- Peter Thach, Trabajador Social del Campus, Oficina de Trabajo Social del Campus