Equipo de Asuntos Estudiantiles: ¡Estoy emocionado de compartir nuestro nuevo plan estratégico que guiará nuestro trabajo durante los próximos tres años! Espero que se tomen un momento para familiarizarse con este plan importante y se den cuenta de que todos tenemos un papel en la creación de un entorno dinámico para que nuestros estudiantes sean importantes y prosperen. No podemos llevar a cabo este trabajo sin sus contribuciones y apoyo.
¡Gracias por todo lo que hacen!
¡Zot Zot Zot!
Willie L. Banks Jr., Ph.D.
Vice Chancellor, Student Affairs
Misión
Mejorar la experiencia de los estudiantes mediante, programas, servicios y oportunidades integrales e inclusivos que promuevan el aprendizaje, el bienestar y la comunidad.
Nuestros Valores representan las creencias compartidas de la División que definen, guían y orientan el trabajo y la cultura de la División de Asuntos Estudiantiles. Además, nos comprometemos a demostrar nuestros valores en nuestro trabajo colectivo, interacciones y compromisos con los estudiantes de la UCI, los socios del campus y la comunidad en general.
Los Pilares del Plan Estratégico representan importantes áreas amplias de enfoque a largo plazo para el trabajo colectivo de la División de Asuntos Estudiantiles. Los Pilares también comunican las prioridades de la División y el tipo de trabajo que realizaremos durante los próximos tres años para cumplir la misión. Los Pilares se sustentan en objetivos mensurables.
Video:
Presentamos el Plan Estratégico de Asuntos Estudiantiles
Vocabulario del plan estratégico
(Proporcionado por NASPA Advisory Services)
Visión
Una declaración breve y aspiracional que describe lo que los esfuerzos de la División de Asuntos Estudiantiles se esfuerzan por crear. Este es el ideal inspirador o estado de “sueño”.
Misión
Esta es la declaración del propósito organizacional. Describe lo que haces, cómo lo haces y por qué lo haces. Debe estar en tiempo presente, ser conciso y estar orientado a resultados.
Valores
Nuestros Valores representan las creencias compartidas de la División que definen, guían y orientan el trabajo y la cultura de la División de Asuntos Estudiantiles. Además, nos comprometemos a demostrar nuestros valores en nuestro trabajo colectivo, interacciones y compromisos con los estudiantes de la UCI, los socios del campus y la comunidad en general.
Pilares/Tema Estratégico
Los Pilares del Plan Estratégico representan importantes áreas amplias de enfoque a largo plazo para el trabajo colectivo de la División de Asuntos Estudiantiles. Los Pilares también comunican las prioridades de la División y el tipo de trabajo que realizaremos durante los próximos tres años para cumplir la misión. Los Pilares se sustentan en objetivos mensurables.
Cronología
Línea de tiempo
Trimestre de Invierno 2024 – Registro del Plan Estratégico – 31 de enero
13 de octubre de 2023: vencimiento del plan de acción de objetivos
12 de septiembre de 2023: Lanzamiento del Plan Estratégico
30 de agosto de 2023: vista previa de la vida estudiantil y el liderazgo
29 de agosto de 2023: objetivos de bienestar, salud y asesoramiento (cancelado/pospuesto)
1 de agosto de 2023: vencimiento de los objetivos del plan estratégico
11, 19 y 27 de julio – Talleres de establecimiento de metas
22 de junio de 2023: vista previa de servicios auxiliares
Revisión de documentos de la división y del campus (Marzo 2022)
10-26 de Mayo – Entrevistas a distancia – Informe exhaustivo Facilitadores:VP Denzil Suite, Universidad de Washington y VP Soncia
Reagins-Lilly, UT AustinGrupos de interés:
Gestión de inscripciones
Personal de servicios (con intérprete de español)
Estudiantes
Profesionales administrativos
Informes directos del AVC sobre bienestar, salud y asesoramiento
Informes directos del AVC de Vida Estudiantil y Liderazgo
Informes directos del AVC de OVCSA
Informes directos del AVC de Servicios Auxiliares
Grupo de Gerentes y Directores de Asuntos Estudiantiles (SAMAG)
OVPTL
Promoción de la Universidad
División de Finanzas y Administración
Oficina de Igualdad de Oportunidades y Diversidad
4 y 5 de agosto – Retiro de planificación estratégicaFacilitadores: Abby Vollmer, Directora, Servicios de Asesoramiento de NASPA y Lea Jarnigin, Consultora Independiente de Educación SuperiorComité asesor invitado
Kabria Allen-Zaiee, Coordinadora de Vida Residencial, Alojamiento Estudiantil
Angela Chen, Directora, Centro DREAM
Adelí Durón, Directora, Centro de Recursos Latinxs
Ed E-Nunu, Director, Vida de hermandad y fraternidad
Meladee Garst, Directora Adjunta, Centro de Asesoramiento
